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蓝邦公司顺利召开2019年度销售会议!
来源:蓝邦油墨 发布时间:2019-7-15 浏览次数:573
  

    7月13日,蓝邦公司于东莞美爵酒店召开了2019年度销售会议,系统总结上半年度油墨销售成果,全面部署下半年销售战略计划。公司领导曲永钢、曲可君、周良发等出席会议,业务部全体销售人员共30人参加会议。
    曲永钢总经理作重要讲话,对今年上半年的销售工作给予了充分的肯定,对下半年乃至明年,公司面临的市场环境进行了深入的分析,对华南、华东及中西部线路板市场形势作了详细的阐述,提出并细化了下半年的销售目标。他要求广大业务员要不断认清自己所处的形势,在市场推广的同时,加强对货款的管控力度。此外,他不断鼓励业务员之间多交流,多学习,提升销售技巧,扩大人际脉络。
    公司董事曲可君先生指出, 2019年上半年总体销售成绩不斐,针对市场管理、货款回收方面,他提出了诸多良好的建议,他要求业务人员在市场分析、反应速度方面提高灵敏性和前瞻性,与此同时,他要求整个业务系统要深化交流和学习,针对客户退换货方面,他强调,业务员必须积极地和业务中心沟通,做好客户和公司之间的桥梁,减少"频换货,乱退货"等现象。
    公司股东周良发先生提出,业务员要摆正心态,积极进取,并不断提高责任意识、风险意识,并和在场的销售人员分享了他多年的商场经验,分析并借鉴了其他成功企业的做法,此外,他还特别表扬了优秀的业务代表,肯定了其对公司油墨销售的卓越贡献,并呼吁广大业务员向其学习出色的销售技巧及良好的心态。
    会上,业务员陆续发表了自己的观点,对上半年的销售工作作总结报告,此外,部分业务员就市场协同、价格管理方面,提出了非常有见地的看法,并引起了在场与会人员的激烈讨论。
    最后,曲永钢总经理作会议总结,他提出,业务部在现有良好的架构上,应该加强队伍各方面的建设,不断巩固业务技巧和心理素质,提升队伍凝聚力,努力构建蓝邦独特的公司文化。

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